“La cultura se come a la estrategia en el desayuno”

Siempre me gusto esa frase de Peter Drucker. Es brutal y lamentablemente la he experimentado de alguna u otra forma más de una vez.  Este mini-ensayo consta de 2 anécdotas, mi definición de cultura en la organización y unos tips para evitar esta se coma nuestra estrategia (o lo que sea como dice Drucker), en el desayuno.… Continue reading “La cultura se come a la estrategia en el desayuno”

Anti-gerentes de proyectos…

Hacer “Gerencia de Proyectos” no es llevar un Excel con algunas de las tareas del proyecto e ir preguntando cuándo terminan. Mucho menos el hecho de no contar con el conocimiento mínimo de que se tratan c/u de estas tareas y de cómo se formularon para armar el plan del proyecto en función de su… Continue reading Anti-gerentes de proyectos…

Lecciones aprendidas y tips a tomar en cuenta para proyectos de SAP S/4 HANA

A la hora de implementar un proyecto en S/4 HANA son muchas las variables que hay considerar y tomar en cuenta para llegar a buen puerto (costo, tiempo, cumplimiento de expectativas y otras cuantas más).  Esta semana asistí a un webinar dictado por gente de SAP sobre las lecciones aprendidas en distintas implementaciones de S/4… Continue reading Lecciones aprendidas y tips a tomar en cuenta para proyectos de SAP S/4 HANA

Algunas recomendaciones sobre la Gerencia de riesgos en proyectos TI

* Este es un breve ensayo sobre el mundo de la gerencia de proyectos situado específicamente en el área de conocimientos de la gerencia de riesgos en TI, algo de @SAP, un ejemplo aplicado a su metodología Activate con un upgrade de S/4 HANA y una correcta gestión de los riesgos de acuerdo a experiencias… Continue reading Algunas recomendaciones sobre la Gerencia de riesgos en proyectos TI